誰在看電子書呢？

今天在Book Patrol上看到一份關於電子書閱讀的統計，蠻有趣的，來跟大家分享一下：

1. 閱讀電子書者有63%是女性，男性就只有37%囉。至於閱讀紙本書者則有59%是女性。看起來，不管怎麼樣，女性比男性愛閱讀就對了。
2. 60%的電子書閱讀者在45歲以下，至於紙本書的閱讀者則有53%在45歲以下。
3. 66%的電子書閱讀者有大學或以上的學歷，至於紙本書的閱讀者則有61%有大學或以上的學歷。
4. 電子書閱讀者最近想閱讀的書籍類型依序如下：神秘、懸疑或偵探小說==>一般小說==>羅曼史==>幽默==>歷史。至於紙本書閱讀者最近想閱讀的書籍類型也差不多。可是啊，叫我用電子書去看偵探小說，門都沒有...。ㄟ，這個調查是沒有去問電子書閱讀者看不看學術專書是吧？嘿嘿，我猜就算有，比例也是不高的啦 (和調查對象有關係)。

資料來源：Who Reads eBooks?

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圖書館公共關係的數位革命

有兩位仁兄在ALA MidWinter介紹如何有效又省錢地接觸到圖書館的網路使用者並進而提升影響力，他們採用的方法是用Google Ads 和 Facebook Ads，他們提到每天只要花10美金，參與的圖書館在28天後Facebook粉絲至少都增加了一倍，最厲害的可以增加到四倍 (前提是原來的粉絲不要太少呀，不然翻倍是很容易的事)。

這兩位仁兄有些建議，包含因為經營Facebook粉絲專頁要很費勁，所以圖書館最好讓館員分攤經營Facebook專頁的工作。在開始經營Facebook專頁前還需要設定經營指引與目標，在經營指引方面包含：何時PO文、如何產生引人注目的內容；至於經營目標則包含：吸引更多訪客、吸引更多人按讚，或是有更多的回應。

那麼甚麼叫做引人注目的內容呢？這兩位仁兄指出：凡是粉絲關心的內容、分享個人的喜好(如書籍推薦)、讓專頁成為回答使用者問題的管道等都是。另外，要留意即時性以及和時節相關(例如要學測了就發份鼓勵考生的文章...)。

說起這個Google Ads和Facebook Ads，老編可有一些經驗。2012年10月吧，Facebook讓我免費刊登1,500大洋的廣告(行銷)，我就把這1,500大洋分為5天，每天300大洋。果然這段時間喊讚的人特別多。圖1是Facebook廣告的行銷效果總覽，圖2則是每天的分析。看圖2就知道我的廣告是2012/10/13--2012/10/18...。

不過講來講去，光靠幾天的激情是沒用的，留客率還是最重要啦...！留客率要好，還是得有吸引人的內容ㄏ

圖1 Facebook Ads行銷效果總覽

圖2 每日行銷表現 

參考來源：The Digital Revolution of PR

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浪人神探傑克李奇

要不是跑去看了湯姆克魯斯演的神隱任務，恐怕，我不會想到去借李查德(Lee Child，嘿，理查德不姓李，姓查德)的的傑克李奇(Jack Reacher)系列吧！

以為湯姆克魯斯的神隱任務是Mission Impossible之類的片子，想不到片頭打出"Based on Novel...Bala Bala... Lee Child"，我就知道被騙了，那絕對不是特務片，而是冷硬派私探片。還好，不管劇情合不合理，尚稱娛樂性甚高。神隱任務的原著小說書名叫做《完美嫌犯》啦。皇冠還重出電影書衣酷藏版（不過我是不會去買這種書衣的書啦）。

完美嫌犯電影書衣酷藏版(影像來源：博客來網路書店)

回來說說傑克李奇系列吧。小弟在下我也是不是沒看過冷硬派私探小說，例如：勞倫斯卜洛克筆下的馬修史卡德、丹尼斯勒翰的派翠克／安琪，當然更不用說雷蒙錢德勒的菲力普馬羅、達許漢密特的私探了。

憑良心說，如果說要改編成電影，我想丹尼斯勒翰的派翠克／安琪，還有李查德的傑克李奇系列是比較適合的，因為動作特多、血流成河！

馬修史卡德，是適合夜晚獨酌時看的小說，雖然暴力，但是那暴力通常是由犯罪者所發起，馬修史卡德通常是不動刀動槍的(例外之一是在《每個人都死了》)。雖說馬修史卡德是歸在冷硬派私家偵探，但偵探的意味比較濃，發生犯罪的地點大多限制在大蘋果紐約市。戒酒、上匿名戒酒協會，外加當警察時代的誤殺事件，總是讓馬修史卡德某種程度帶點陰鬱的味道。固定班底的依蓮、米基巴魯、阿傑、吉姆法柏(掛在《每個人都死了》)總是有個Family的況味在。

丹尼斯勒翰的派翠克／安琪系列就改天再說啦～。

至於李查德筆下所塑造的傑克李奇呢，就和馬修史卡德95%不太一樣啦。背景：陸軍憲兵特調小組退伍，憲兵，代表"漢草"很好；特調小組，代表過去有無數的辦案經驗，對付的都是軍中極端惡劣的份子。現職：浪人！說起來傑克李奇和馬修史卡德像的那5%，大概就是兩個人都不太在乎物質生活，隨遇而安。所以當傑克李奇的過去軍中老友有些成就之際，傑克李奇卻隨興地跳上第一眼看到的巴士(或是搭便車)，看巴士要把他載到啥地方。

索命訪客、厄運連鎖、地獄藍調

這次看了傑克李奇的三本書：《地獄藍調》(應該是出場作)、《索命訪客》、《厄運連鎖》。總是得多講點傑克李奇和馬修史卡德其餘95%不同的地方啦，列舉如下：

1. 道德觀不同：如前所述馬修史卡德是不太取人命的，這個傑克李奇則是以牙還牙、以眼還眼型的，除了在《索命訪客》傷人較少外，在其他兩本書裡面都血流成河。
2. 宅男 VS. 浪人：馬修史卡德就宅在家裡，但是傑克李奇既然是浪人，當然是到處流浪囉。你會問，浪人的生活費哪裡來？一則，他會打打零工做做事；二則，既然以牙還牙、以眼還眼，都取人性命了，錢包當然跟著接收 (壞榜樣，小朋友不要學)。至於傑克李奇為啥要做浪人，我想應該是不願意受拘束，喜歡自由自在的生活。生活費再補充一下，在《索命訪客》中傑克李奇繼承了老長官的房子一棟，後來他打算把房子給賣了，不知道有沒有賣成，收入多少(因為我沒照順序看，所以後續情節沒看到)。
3. 女伴：馬修史卡德除了伊蓮之外，應該只有少數幾位紅粉知己，而且都不太像是One Night Stand型的。至於傑克李奇嘛...，ㄟ，找湯姆克魯斯來演還是有點原因的...。
4. 辦案型態：馬修史卡德辦的案子大概都是Local的，很少動用到FBI、CIA，大概都是紐約市警局層級可以處理的案子。我看的傑克李奇這三個案子，每個案子應該都會牽涉到FBI OR CIA OR 美國軍方，層級到達國家安全、國際金融...。嘖嘖嘖...

至於偵探、推理呢，兩者都有啦，不過被我發現傑克李奇有兩個梗在我看過的三部小說加一部電影中重複出現...，不能往下說了，免得破梗！

還有一點要說的是，傑克李奇的書也太厚了吧，我看的三本都有四百多頁，再加上皇冠用的紙質，真的很厚很厚。可是我居然花了14天就把三本書給KO了。

傑克李奇系列是很適合映像化的，我想，湯姆克魯斯還會繼續演下去，就讓我們繼續看下去吧！

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為結果規劃(Planning for Results)

為結果規劃(Planning for Results, PfR)是美國公共圖書館協會(Public Library Association)提出的一項公共圖書館策略規劃程序，強調社區需求和公共圖書館服務間的連結，它也是一向指引方針，用以引導公共圖書館設計出符合區域需求的服務。

在PfR中提出了公共圖書館應針對社區需求所設計的十三項服務(service responses)，分別是：

1. 基本素養(Basic Literacy)：滿足閱讀與從事日常重要工作的需求。
2. 企業與職業資訊(Business and Career Information)：協助民眾滿足對企業、職業、工作、企業家、個人財務、求職等方面的需求。
3. 共享空間(Commons)：滿足社區民眾間接觸與互動的需求，並能參與社區議題的公眾對話。
4. 社區介紹(Community Referral)：滿足民眾對於社區相關機構或組織所提供資訊之需求。
5. 消費者資訊(Consumer Information)：協助民眾獲得相關資訊，俾利民眾在進行消費時能運用充足資訊進行消費決策。
6. 文化知覺(Cultural Awareness)：協助滿足民眾了解本身與他人(或其他族群)文化傳統的需求。
7. 最新議題(Current Topics and Title)：協助滿足民眾對於流行文化、社會趨勢、休閒體驗等方面的資訊需求。
8. 正規學習支援(Formal Learning Support)：協助在學學生或居家學習(home-schooling)的民眾達成學習目標。
9. 一般資訊(General Information)：協助民眾滿足對工作、學習、個人生活等各方面的資訊需求。
10. 政府資訊(Government Information)：協助民眾滿足對政府機構相關資訊的可能，以促進民眾參與民主程序。
11. 資訊素養(Information Literacy)：協助民眾熟練有效搜尋、評估及使用資訊的技能。
12. 終身學習(Lifelong Learning)：協助滿足民眾對自我導向個人成長與發展機會的需求。
13. 社區歷史與宗譜(Local History and Genealogy)：滿足社區居民認識與深入了解個人或社區傳統或歷史的需求。

資料來源：Counting on Results: New Tools for Outcome-Based Evaluation of Public Libraries

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雜談、有感

或許，今天受到我家老哥林呈潢老師的影響(老哥，別怪我牽拖呀！)，心中有些感觸，或許是我年紀大了，容易回想起當時我還是學生時和老師的相處情形...。

"Group meeting is must, and personal meeting is extra." 這句話現在聽來感覺特別諷刺！因為Group Meeting沒來都不請假了，還說其他。如果有心，請假的管道多得很，Email (啥，連老師的Email都沒背起來？所上的網站總找得到吧？)、FB上丟個訊息給我(更何況我在FB用的還是本名)、打個電話請助教轉達...，若真有心，方法會少嗎？

上月底，同學上圖書資訊學研究時，被我嚇到了，因為我那天特別嚴肅(可不是因為跟老婆吵架)，有同學笑鬧說：「笑面虎變臉特別可怕。」大概，很少人看過我兇吧？其實，也不是沒有，上星期Meeting時針對學姐的論文時，我就很嚴肅地說了特別多。但是，大家總以為不是講他們，就不當一回事。老師可憐就是可憐在這，為什麼要Group Meeting，不是只有我在看你的報告時你才要注意，因為發生在學長姐、同學身上的錯誤可能有一天會發生在你身上。老師每年都得一而再再而三地重複說明，因為，老師在說、同學們沒在聽(我骨子裡還是有些幽默的基因在的，一說到這裡，我就想起：「好的老師帶你上天堂...老師在說、你有沒有在聽。」)！

老師的態度是開放的，總覺得同學會自己想，但看起來很難。例如：這星期五的圖資優秀論文發表會，我也不說一定要去，總還是覺得，應該有同學會想去參加，見賢思齊一下。Linked Data Seminar或ICADL 2012的Linked Data Tutorial，呃，後者還是因為我強迫，所以同學才去的，如果不強迫，恐怕同學都會覺得跟他一點關係都沒有。唉，哪一天論文會碰到不要怪我。究竟是怎麼回事呢？老師拿了一個大方向、新議題，是圖書資訊學(比較偏資訊)的熱門議題，同學們真的一點好奇心都沒有，非得讓老師說大白話？

也有的請假說不來Group Meeting，原因是沒進度，不好來見老師...。可想而知，會一直沒進度、一直不好來見老師。

在交大還有些在職專班同學沒畢業，我該拿你們怎麼辦？老師撥出時間來星期六跟你們Meeting，講白了，不到4個人不Meeting (ㄟ，這比例應該還不到50%吧？），結果，就是湊不到4個。大狠話講在前面，這學期沒來跟我Meeting兩次的同學，下學期別想要畢業了！不用跟我說一堆最後年限到了的理由，誰叫你們自己不在意？

也不想在Group Meeting上發飆了，因為總是在場的同學掃到颱風尾。

因材施教的這道功夫，看來我沒學到家，得重修了...。

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美國圖書館協會各分會對電子書價格的聯合聲明

大部分美國圖書館協會(American Library Association, ALA)57個州及地區的分會已經簽署了一項聯合聲明，反對出版社和經銷商過去數年來銷售電子書給圖書館的不公平價格策略。

ALA理事長Maureen Sullivan指出：“聯合聲明彰顯了這個議題對公眾而言是非常重要的。全國各地的圖書館員每天都面對他們讀者抱怨為何使用電子書會遇到這麼多限制。ALA完全支持這項來自草根基層的努力。“

到目前為止，已經有43個 ALA分會簽署了聲明，印第安納州圖書館聯合會執行主任Susan Akers預計未來數週將有更多分會加入。

Akers說，在印第安納州圖書館協會（ILF）9月的董事會會議上，一位ALA印第安納州分會委員提出了他對圖書館購買電子書之價格不斷上漲的憂慮。董事會希望透過一些行動讓出版商知道圖書館界反對他們的漲價行為。於是乎，董事會成員就開始草擬一項讓各州圖書館學會參與聯署的聯合聲明。

Akers還說，這份文件的目的是在採用集體、草根的力量，表達來自全國圖書館與其讀者對電子書價格的共同關注。

以下是ALA各分會關於電子書價格的聯合聲明：

The American people long ago realized the importance of creating and maintaining a literate and informed citizenry. Publishers, authors, distributors, and literary agencies have long recognized the important role played in our society by our libraries. In the past, they have supported libraries by providing purchasing discounts of printed materials, promoting authors, and working with librarians to increase accessibility and enjoyment of the written word.
美國人早就意識到建立和維護具有文化素養與有教養、資訊普及傳播之公民社會的重要性。出版商、作者、經銷商和文學機構很早就體認到圖書館在社會中所扮演的重要角色，在過去，他們一直透過各種方式支持圖書館，包括：提供採購折扣、行銷作者，並與圖書館員合作提升各種讀物的可及性和讓讀者沉浸在閱讀的喜悅中。

In this technological age, libraries must stay responsive to the public and deliver the written word in both electronic and print formats. The Indiana Library Federation, the New Jersey Library Association, and the Montana Library Association are increasingly concerned about the publishers and distributors whose policies withhold e-content from library users.
在這個科技時代，圖書館必須保持順應民情，並提供電子化和印刷形式的文字讀物。印第安納州圖書館聯盟、新澤西州圖書館協會，和蒙大拿州圖書館協會越來越關注某些版商和經銷商企圖抑制讀者從圖書館取得電子書的政策。　

Libraries, like other consumers, should be free to buy any published e-content at competitive prices, to keep these items in their collection, and to loan them to their patrons. Anything less violates basic democratic principles of a free market, freedom of speech, and equitable access. If financial barriers are removed in libraries, all citizens would have equal access to this material.
就像其他消費者一樣，圖書館應該要能以競爭性的價格自由地購買任何出版的電子化內容，將其列為圖書館館藏，並提供讀者借閱。如果不這樣做，就等同違反了自由市場的基本民主原則、言論自由，和公平取用。如果財政障礙得以從圖書館清楚，所有公民將能平等地取用電子內容。

The Indiana Library Federation is in agreement with the Montana Library Association, which asks publishers of e-content to place libraries on a level playing field with other consumers of e-content. The cooperative relationship among publishers, authors, distributors, and agents must be restored.
印第安納州圖書館聯合會贊成蒙大拿州圖書館協會對電子內容出版商所提出的要求，該要求指出：圖書館應該要如同其他電子書的消費者處於同等的地位，出版商、作者、經銷商和代理商與圖書館之間的合作關係，必須得到恢復。

We are aware that the American Library Association is our national voice to advocate for access to content for all members of our society and that the ALA has a Working Group on Digital Content in Libraries examining many of the issues identified above.
我們都知道，美國圖書館協會致力於推動讓我們社會的所有成員都能取用到各類型的內容，且ALA已經組成圖書館數位內容工作小組來檢視前述各項議題。

The Indiana Library Federation, the New Jersey Library Association, and the Montana Library Association strongly oppose the actions by publishers and distributors who set unfair conditions for the sale of e-content to libraries. These conditions include unfair pricing, controlled distribution, restricted ownership, and reduced access of e-content.
印第安納州圖書館聯盟、新澤西州圖書館協會和蒙大拿州圖書館協會強烈反對電子書出版商和經銷商對銷售給圖書館的設定不公平的條件。這些條件包括不公平的價格、受控制的散ㄅ佈，受到限制的所有權，減少電子內容的取用。


We join with the American Library Association and the other state chapters to speak out and vigorously oppose these discriminatory policies.
我們加入美國圖書館協會和其他州分會章節的聲明，強烈反對這些歧視性的政策。

資料來源：American Libraries. ALA Chapters Issue Joint Statement on E-Content Pricing.

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法門教祖：殷末簫

殷末簫 (圖片來源：霹靂網)

終於，還是看到了霹靂皇龍紀第44集（進度真是慢呀！），殷末簫還是命喪襲滅天來手中。整個梗鋪陳很久了，從他和無名師徒對陣、被抓到魔域、千年一擊聖器擊魔之役拿著君天絲狂奔數百里，一傷再傷，也就注定了他最後的下場（畢竟不像素還真和一頁書，再怎麼受傷就是不掛點）。

不過總是讓這位師徒、父女運不怎麼樣的法門教祖有個壯烈的結局（難怪霹靂皇龍紀第44集叫做法門英烈呀）。

說師徒運不怎麼樣，是因為他有兩個法匠的徒弟，一個叫法無吾，一個叫衛無私，前者在公法庭時代徇私苛待宵和姥無艷；後者則是矯枉過正，害死了愁落暗塵的老婆傾君憐。小女兒又驕縱過度，太小心眼，後來也沒好下場！雖然有個還不錯的大女兒和徒弟無名，但無名因為出自詭齡長生殿，一度受制於詭齡長生殿的"魔咒"，害死了法門許多人，也讓殷末簫大女兒精神失常。

哇，看來這個法門教祖雖然正氣凜然，處事公正，但注定是個悲劇人物啊。

霹靂人物來來去去，死得讓我真正有感的沒幾人，殷末簫正是其中之一。最後，用個霹靂皇龍紀弔念殷末簫的旁白吧：崇正黜邪身為先，輕生重義氣浩然，壯志未酬已末路，猶使英雄恨長天。

後記：霹靂皇龍紀第41集的蒼天之弓•月神之箭真是精采呀，一頁書、寂寞侯、襲滅天來三方佈陣，千年一擊除魔龍，燭龍之箭傷經綸。看到現在，我還是沒辦法喜歡寂寞侯和六禍蒼龍。

註：資料及圖片來源 -- 霹靂網

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